조합원게시판
introduction
 
작성일 : 17-06-02 13:30
부장님 차장님 전상서
 글쓴이 : 공무담당
조회 : 1,046  

얼마전 사업소 품질수준 진단이란걸 외부기관과 함께 본사에서 와서 진행하였다.

부서별로 와서 업무진단?을 한다며 외부의 진단위원이 우리 부서에 왔는데...

가관이다! 정말!!  진단하는 사람이 부서에 왜 이런 이런것이 안되는냐고 묻는데

그건 실무담당자가 들을 얘기가 아니다. 관리자들 책임자들이 들어야 할 얘기인것을

말단 실무자가 듣고있다!

부서의 장들이 수검을 받아 개선요구 사항을 부서에서 잘 안되고 있는것을 피드백

해 줘야 정상인데 부서의 말단 실무자가 이래저래 진행상황을 변명하지만...궁색하고,

그런 진단자의 개선요구가 그 부서의 각팀에 반영이 잘 될까~

중간관리자나 부서의 장들은 가슴에 손을 얹고 생각해 보길 바랍니다!

본사 추진자께도 이런 추진사항들이 요식행위가 되지 않길 바랍니다.